,当前 5G 商业模式发展仍处于初J阶段,J大多数业务仍沿用原有商业模式,但也出现了一些商业模式新探索。各类企业基于自身优势和战略选择积J探索自己在生态系统中的定位和角色,同一企业可能扮演不同的角色,整个商业生态系统在持续演化。
第二,只有大胆打破思维定式,采取与 2G/3G/4G 均不同的商业模式,才能充分释放 5G 的发展潜能。
第三,5G 商业模式创新需要解决的核心问题是新型协作关系的构建以及G成本的分摊。
第四,5G 网络的商业模式创新是构建新型 5G 商业生态、繁荣 5G 应用的基础和关键,需要加大力气推进 5G 网络原子能力的建设和开放。
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