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机器人在车间开展料箱取放:搬运重量约 8—12 千克、尺寸不一的料箱

来源:亿欧智库    时间:2026/5/16

随着具身智能与大模型、多模态感知、数字孪生等技术加速融合,上述限制正在 被打破:系统能更高效地调取、分析与归纳关键数据,并将其转化为可执行的任务策 略与标准化技能模块,支撑制造企业在真实工况中形成“试点验证、数据闭环、迭代 提升、规模复制”的应用推进路径。相较传统工业自动化(固定工装、固定轨迹、强结 构化工位),具身智能更强调对不确定性的鲁棒应对、任务迁移与持续学习能力,因 此更适配当下制造业呈现的混线生产、人机协作与安全合规等综合要求。总体来看, 当前具身智能在工业制造中的落地应用主要集中在产线物流搬运、柔性装配、运维巡 检等任务带,并呈现由点到面的扩展态势。

在现阶段的工业落地中,“产线物流搬运”是具身智能Z典型的先行场景之一,其 优势在于任务目标清晰、作业流程相对标准化、风险可控且投入产出易度量。企业通常以料箱/周转箱搬运、上架下架、分拣转运等任务切入,通过提升稳定性与安全性 逐步叠加工位复杂度,并Z终对接工厂的调度系统与生产指令体系,实现从“机器人 助手”向“生产单元”演进。

自 2025 年 9 月起,北京人形机器人创新中心的“具身天工 2.0”与“天轶 2.0” 进入福田康明斯发动机工厂,在无人化管理车间开展料箱取放与搬运等任务测试,如 图3.1所示。以天铁 2.0 为例,其需要在车间内准确识别料箱位置,利用机械臂抓取并 搬运重量约 8—12 千克、尺寸不一的料箱,并按类别完成上架与归位操作。

从落地路径来看,料箱搬运通常分为两个阶段:D一阶段作为产线工人助手,协 助完成搬运、分拣等任务;第二阶段则与工厂智慧系统对接,使产线指令能够直接下 发给机器人,逐步将其纳入生产组织体系。与此同时,在协同分拣与协同搬运等更复 杂任务中,行业正通过跨场域纯视觉感知、智能混合决策、多机协同控制等技术路线, 构建联合规划控制系统,实现轨迹规划、负载辨识与柔顺控制的多机协同,从而提升 对大尺寸、大负载工件搬运的稳定性与效率。

 
 
 
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