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2026具身智能行业数据产业链与新基础设施研究报告-七个判断 |
| 来源:火星加速器×云启资本×无限基金 SEE Fund 时间:2026/9/4 |
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“十五五”规划纲要明确将具身智能列为未来产业前瞻布局,推动其成为新的经济增长点。 与此同时,具身智能正经历深刻的技术范式重构。 本报告围绕 “数据产业链×新基础设施”的主线,讨论具身智能为何需要从数据出发、世界模型等数据基础设施如何重塑行业竞争,以及ZG赛道在融资升温背景下正在形成怎样的供 给网络。核心判断是:具身智能产业发展的关键,正在从单点模型能力转向系统交付能力。 ●核心判断一:具身智能不是大语言模型的简单延伸,而 是从 Digital AI向 Physical AI 的跃迁:系统的输出从 token 变成 action, 训练对象从文本转向“感知一动作一反馈”的时序闭环。 ● 核心判断二: 系统竞争取代单点模型竞争。 模型、数据供应链、预测与评估、部署回流四类能力共同决定交付上限,其中任何短板都可能让能力停留在演示阶段。 ●核心判断三:数据并非越多越好, 真正稀缺的是“可用数据”:可检索、可对齐、可压 缩、可复现、可评测、可跨本体复用的数据,才会转化成模型能力。 ●核心判断四:2026年更适合被定义为“规模化探索拐点年”,多面规模化部署尚未来 到。工业、物流、商超、酒店等半结构化、容错率高的场景将先跑通,家庭场景仍受安全、 成本、长尾任务与合规约束。 ● 核心判断五: 真机数据、无本体、D一视角人类数据、公开视频、仿真与合成数据等将 长期共存。失败、接管、恢复和部署日志具有更高边际价值。 它们暴露能力边界,并能直接转 化为回归测试、主动采样和下一轮训练任务。 ● 核心判断六: 世界模型的价值需要接受真实任务验收。 它可以生成经验、预测后果和 筛选策略,但只有在未参与训练的真实测试集上降低失败、接管或测试成本时,放大才具有产 业意义。 ● 核心判断七: ZG正在形成新一代具身数据基础设施供给群:数据原生型企业聚焦硬件 与数据产线;平台型玩家提供全链路基础设施;模型/整机公司自建数据工厂并向生态外溢能力; 世界模型公司为行业提供基础设施和平台能力。
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