一、报告提出了3个假设：
1.未来的AI技术是自动化智能与增强智能的结合，组织内需要碳基人和硅基人 共同合作、缺一不可。
2.人类生产力将会获得J大解放，会向新兴产业链或能体现人类差异化竞争力的劳动力形态迁移。
3.长期来看，人类将更多地出于兴趣和成就感去工作，而非单纯谋生。
二、三个假设和我上次将人从重复性任务、分析判断性任务、创造性任务来分成AI应用范式，方向不谋而合，BCG是从自动化智能(Automation Intelligence)和增强智能(Augmented Intelligence)角度来看。
三、企业要基于“全人思维”而非“场景思维”构建AI能力，这个说法其实我是比较认同，回归到人本身，回到解放人本身， 从人的关键能力出发，打造即插即用的模块化能力。
今天KIMI，豆包、金山、钉钉、飞书，影刀，实在等，如果从这个逻辑上来看，在战略选择上是有能够看出大战略差异的。
四、碳基人和硅基人合作，但企业需要更多AI先行者，去开发相关的知识资源以及进行佳实践训练。
五、AI组织人才结构将成松树型，基层的替代效应更强，基层规模将来会开始小于中层，头部人才密度会JG。
更多人会倾向于如何去调度资源来完成企业中的业务。
六、重塑员工能力，为创新赋能：关注AI知识和素养、数据分析和决策、商业敏锐度、为人为本
 |
| 商用机器人 Disinfection Robot 展厅机器人 智能垃圾站 轮式机器人底盘 迎宾机器人 移动机器人底盘 讲解机器人 紫外线消毒机器人 大屏机器人 雾化消毒机器人 服务机器人底盘 智能送餐机器人 雾化消毒机 机器人OEM代工厂 消毒机器人排名 智能配送机器人 图书馆机器人 导引机器人 移动消毒机器人 导诊机器人 迎宾接待机器人 前台机器人 导览机器人 酒店送物机器人 云迹科技润机器人 云迹酒店机器人 智能导诊机器人 |
