人形机器人的技术与具身智能体系基本—致,包括感知—决策—行动—反馈四个部分, 而反馈机制通常内嵌于控制环路中, 不完全单列为d立模块 。系统环节通常包括环境感知、决策规划和运动控制三个环节, 形成感知→决策→执行的闭环控制。
感知模块作为具身智能的“信息采集和处理器”,通过建立对外部环境的感知和理解,为决策和行动提供支持。感知模块主要用于对象识别、位置定位、场景理解等方面,通过摄像头、激光雷达等多种传感设备的输入数据进行处理,进而从不同模态的数据中获得多维环境信息 。
决策模块作为具身智能的“指挥中心”, 接受环境感知信息后, 完成高J任务规划和推理分析, 并生成决策指令 。决策模块主要任务包括任务规划和推理分析, 决策模块的具体实现从人工知识的编程决策、专用任务的算法设计发展为以大模型为核心的机器智能决策 。决策模块的灵活性和适应性直接影响具身智能系统的智能化水平, 高度智能化的具身智能系统,能够根据环境和任务的变化实时调整决策。
行动模块作为具身智能的“执行单元”, 负责接收决策模块指令, 并执行具体动作。行动模块的主要任务包括导航、物体操作和物体交互 。导航通过四处移动寻找目标位置; 物体操作需要接触物体并通过操作改变物体状态。
反馈模块作为具身智能的“调节器”,通过多层交互不断接收来自环境的反馈经验并进行调整优化,提高对环境的适应性和智能化水平。反馈模块主要依赖大模型加速反馈经验的学习,形成闭环的优化过程: 通过大模型处理收集到真实交互数据,实现更细致的环境感知; 然后大模型处理交互信息,实现模仿人类反馈的决策; Z后大模型获取交互行动经验, 学习Z佳行为策略。
人形机器人进入规模化量产元年;人形机器人的具身智能水准从“开始试用”走向“初步可用 ”;AI 大模型对人形机器人的赋能方面进展明显 ;具身智能体之间的关系开始从单体智能向智能协作、群体智能演进
重点聚焦于备受各界关注的人形机器人领域,构建了针对人形机器人的多维度观察与动态研究框架。从生态演化的整体特征、技术体系与产业链、产品与企业格局、产业经济状况以及场景应用等多个视角,全面审视人形机器人在中国的发展态势
剖析了协作机器人产业的现状与未来。报告显示,协作机器人凭借安全、灵活、易用的核心优势,已从工业领域向医疗、餐饮、新能源等非工业领域快速渗透
当前触觉传感器在人形机器人的应用集中于灵巧手,未来将向手臂、足部、躯干、脸部延伸,机器人年产量 1000 万台时,触觉传感器市场规模约 2400 亿元
GGII 预测2025年规模达63.39 亿元,2030 年超 640 亿元,2035 年突破 4000 亿元;马斯克认为长期需求量或达 100-200 亿台;预计 2030 年规模达 254.14 亿元,销量 16.25 万台,年复合增长率显著
结合智能焊接机器人产业链各环节的技术特点,剖析智能焊接机器人市场和技术趋势,同时对智能焊接机器人的应用行业、应用场景和应用趋势进行分析
具身智能的物理载体形态丰富多样,可以将其划分为几大类别:固定底座机器人, 轮式机器人,足式机器人以及仿生机器人,在工业场景中,精准,、重复的任务流程成为率先落地的领域
实现不少于100项规模化应用,量产总规模率先突破万台,培育千亿级产业集群; 建设不少于2个具身智能特色产业集聚区,打造具身智能领域产教融合基地
机器人若量产5万台,可替代10%装配工,约6万人;9.9万元价格屠夫、机器人劳务市场开张;机器人新劳工时代已来;正在重塑所有游戏规则
《深圳市具身智能机器人技术创新与产业 发展行动计划(2025-2027年)》《广东省推动人工智能与机器人产业创新 发展若干政策措施》《上海市促进智能机器人产业高质量创新发展行动方案(2023-2025年)》20
我国人形机器人已形成“核心突破-特色互补”的区域协同格局,从政策侧重点看,东部地区侧重高端研发、场景开放和人才引进,西部地区则更注重供应链本地化和成本控制,夯实产业发展基础
基于人形机器人极强的跨场景适配与承载 AI 落地的能力,有望在未来 5-10年内重塑产业生态,在工业制造、医疗康复等多领域实现规模化渗透,成为新一轮科技革命的战略制高点