全球人形机器人产品数据库(2024 年)：智元机器人 均胜集团 帕西尼感知科技 追觅科技 星动纪元

人形机器人企业的现状、能力评估及未来发展前景,客观回顾产业历程、识别爆发节点及背后动因，重新定义了人形机器人整机,企业总计超150家,中、美、日三国企业数量占全球份额>65%

原则爆发阶段提出了自己的 AI 伦理原则;共识寻求阶段强调 AI 技术应该以人类的尊严和权利为核心;伦理实践阶段全面推进负责任 AI 的落地实施

在人与 AI 两者之间的交互关系上构建一种人机共生的新关系、新范式; 在人与 AI 的目标工具属性关系上共情智能及人机物和谐智能;在人与 AI 发展的价值导向上助力克服健康、环境、教育等领域的关键挑战

人类已经进入一个“人机物”三元融合的万物智能互联时代,人与移动设备的交互方式更高阶的智能体交互正在为人们创造全新的体验,实现超能力替身

人工智能将被赋予以前只能由人类心智完成或尝试的任务,产生接近乃至超越人类智能所能完成的结果;从“以人类理性为中心”转变为“以人类尊严和自主性为中心”

通过机器学习和大数据分析,AI 能够辅助医生进行疾病诊断;根据用户的风险偏好,财务状况以及市场动态进行资产配置和投资组合优化;AI 使自动驾驶系统拥有超越人类的感知能力

全球三分之二（67%）的 Z 世代年轻人认为网络和现实之间的自我表现存在脱节,这进一步 加剧了他们的孤独感和焦虑感;每个人都可以在这个与真实世界平行的虚拟世界中拥有自己的分身

结合文本、语音、图像等多模态能力的大模型不仅改变了人机交互方式，还催生了新的“工种”——智能体;可以根据用户的思维模式和行为频率预测下一个任务，并主动提出建议、自主寻找解决方案

强大的生成能力使 AI 能够在没有直接人类指令的情况下创作出全新的作品;便利的自然语言交互;广泛的应用场景可以在医疗诊断、金融分析和技术故障排查等领域 发挥重要作用

起步发展期（1943-1960 年）;黄金时代（1960-1974 年）;第一次寒冬（1974-1980 年）;再次繁荣（1980-1987 年）;第二次寒冬（1987-1993 年）;深化发展（1993-2015 年）

体能型和智能型,聚焦两大商业化落地场景的方向;体能型以美国波士顿动力的Atlas,特斯拉Optimus为代表;智能型以香港Hanson Robotics的Sophia以及英国Engineered Arts的Ameca为代表

厘清具身智能的概念内涵、演进历程、技术体系，通过梳理当前具身智能技术发展现状，研判分析 具身智能应用潜力与可能影响，提出面临的问题挑战，展望思维智 能和行动智能融合的未来发展趋势